如果您的站點用戶體驗不直觀，那麽沒有任何流量驅動方案可以成功。
當你要優化網站時，請按照以下(xià)步驟操作：
第一(yī)步是确定目标目标以及用戶達到該目标所需采取的步驟的渠道。
接下(xià)來，您需要評估當前性能。如果一(yī)開始沒有成功，則無法開始優化過程的最後一(yī)步。我(wǒ)希望确定自己可以在短時間内取得大(dà)進步的地方，以此作爲優先事項的指導原則。換句話說，确定您的渠道在失去(qù)較多用戶的位置，然後從那裏開始。
一(yī)旦知(zhī)道從哪裏開始，就需要構建測試。确定要改進的指标，定義要改進該指标的方式，建立多變量測試，實施跟蹤機制，啓動并評估。
最痛苦的時刻是當确定缺乏産品與市場的契合度時。您找到了理想的受衆，您已經運行了多個變量測試，但是所有數據都表明受衆缺乏興趣。
這始終很難識别，但是通過正确組合會話記錄和聽衆的定性反饋，就可以發現它。
驗證測試
出于項目管理的目的，我(wǒ)們使用Asana。跨職能的團隊從事不同的項目，并且來自不同的背景，因此擁有一(yī)個集中(zhōng)的，易于使用的組織和通信系統至關重要。
Asana提供了組織項目所需的所有靈活性，并具有足夠的剛性以确保按時按預算完成。
結論
如果遵循以下(xià)關鍵步驟，适當的管理可以極大(dà)地促進您的網站優化項目：
設定SMART目标。它們将幫助您指定目标并了解需要實現的目标。
将您的營銷項目分(fēn)成小(xiǎo)塊和較短的時間間隔，以使截止日期易于管理。
選擇一(yī)個滿足您需求的項目管理工(gōng)具。幸運的是，青島網站優化市場上有數十種。
